專案管理中的利害關係人範例專案管理起始階段的重點在於定義問題、發展解決方案，並擬定專案章程。其中一個重要環節是辨識專案的利害關係人（stakeholder），這群體對專案的成敗有直接或間接的影響力。
常見的利害關係人利害關係人可能包括：
顧客： 專案的最終使用者或受益者，其需求和期望直接影響專案目標。
供應商： 提供專案所需資源、材料或服務的外部合作夥伴。
贊助者： 提供專案資金或資源的高層管理者或組織，對專案的成功與否具有決策權。
職能經理： 負責提供專案團隊成員，並確保專案符合組織目標的部門主管。
專案團隊成員： 直接參與專案執行的人員，其技能和貢獻對專案進度至關重要。
利害關係人的重要性辨識並管理利害關係人是專案成功的關鍵之一。專案經理需要了解不同利害關係人的需求和期望，並在專案過程中與他們保持有效的溝通，以確保專案目標與各方利益一致。